{"id":4783,"date":"2020-03-25T16:18:24","date_gmt":"2020-03-25T15:18:24","guid":{"rendered":"https:\/\/dr-schaefer-partner.de\/?p=4783"},"modified":"2020-04-20T20:02:06","modified_gmt":"2020-04-20T18:02:06","slug":"virtuelle-zusammenarbeit-in-zeiten-der-corona-krise-home-office-remote-leadership","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/dr-schaefer-partner.de\/en\/virtuelle-zusammenarbeit-in-zeiten-der-corona-krise-home-office-remote-leadership\/","title":{"rendered":"Virtuelle Zusammenarbeit: Home Office &#038; Remote Leadership"},"content":{"rendered":"<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Virtuelle Zusammenarbeit:<\/strong> <strong>Home Office &amp; Remote Leadership<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Situation<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Im Zuge der Corona-Pandemie sind viele Unternehmen gezwungen, ihre Mitarbeiter ins Home Office zu schicken, um das Ansteckungsrisiko so gering wie m\u00f6glich zu halten. Viele Menschen sind gezwungen, sich auf das Arbeiten vom Heimarbeitsplatz aus einzurichten.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Gleichzeitig hatten viele Mitarbeiter bisher wenig bis keine Erfahrung mit Arbeiten aus dem Home Office. Um effektiv von zuhause aus arbeiten zu k\u00f6nnen, ist aber weit mehr n\u00f6tig als ein Computer und eine funktionierende Internetverbindung: die Mitarbeiter ben\u00f6tigen zum Einstieg meist Unterst\u00fctzung beim selbstorganisierten Arbeiten, insbesondere bei Zeit- und Priorit\u00e4tenmanagement. Dazu kommen Herausforderungen bei den Themen Selbstdisziplin, Abgrenzung, Fokus und Eigenmotivation. Hier helfen einfache Tools und Grunds\u00e4tze, die schnell Orientierung bieten und sofort umsetzbar sind.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Auch F\u00fchrungskr\u00e4fte m\u00fcssen h\u00e4ufig schnell und ohne echte Vorbereitung von Pr\u00e4senzf\u00fchrung auf \u201eRemote Leadership\u201c (F\u00fchren auf Distanz) umschalten. Keine leichte Aufgabe, denn die virtuelle Zusammenarbeit bedeutet f\u00fcr F\u00fchrungskr\u00e4fte, die Themen Delegation, Kontrolle und Feedback neu zu denken.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"576\" src=\"https:\/\/dr-schaefer-partner.de\/wp-content\/uploads\/2020\/04\/Bild_kalhh_pixabay-1024x576.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-4807\" srcset=\"https:\/\/dr-schaefer-partner.de\/wp-content\/uploads\/2020\/04\/Bild_kalhh_pixabay-1024x576.jpg 1024w, https:\/\/dr-schaefer-partner.de\/wp-content\/uploads\/2020\/04\/Bild_kalhh_pixabay-300x169.jpg 300w, https:\/\/dr-schaefer-partner.de\/wp-content\/uploads\/2020\/04\/Bild_kalhh_pixabay-768x432.jpg 768w, https:\/\/dr-schaefer-partner.de\/wp-content\/uploads\/2020\/04\/Bild_kalhh_pixabay-1536x864.jpg 1536w, https:\/\/dr-schaefer-partner.de\/wp-content\/uploads\/2020\/04\/Bild_kalhh_pixabay-2048x1152.jpg 2048w\" sizes=\"auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><figcaption>Virtuelle Zusammenarbeit (Foto: kalhh \/ pixabay)<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"> <strong>Virtuelle Zusammenarbeit:<\/strong> <strong>Home Office &amp; Remote Leadership<\/strong> <\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Die beiden Webinare \"MA\" und \"FK\" sind speziell dazu konzipiert, Ihre Mitarbeiter (MA) bzw. Ihre F\u00fchrungskr\u00e4fte (FK) dabei zu  unterst\u00fctzen, in der neuen Form der Zusammenarbeit schnell arbeitsf\u00e4hig zu werden und dabei produktiv zu bleiben.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Webinar \"MA\" f\u00fcr Mitarbeiter: Effektiv Arbeiten vom Home Office aus<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Orientierung und Einstieg in das Arbeiten von zuhause<\/li><li>Vertrauen f\u00f6rdern durch Erreichbarkeit und Verbindlichkeit von\nZusagen<\/li><li>Moderne Konzepte f\u00fcr Zeit- und Priorit\u00e4tenmanagement<\/li><li>Zeitfresser und hinderliche Verhaltensweisen erkennen und aufl\u00f6sen<\/li><li>Neuere Erkenntnisse aus der Hirnforschung zu Willenskraft und\npers\u00f6nlicher Disziplin<\/li><li>Ver\u00e4nderung von Arbeitsgewohnheiten: Ableitung von\nOptimierungspotenzialen<\/li><li>Mit den richtigen Werkzeugen zu mehr\nWirksamkeit bei der Bew\u00e4ltigung von Aufgaben<\/li><li>Probleml\u00f6sungstechniken f\u00fcr mehr Arbeitswirksamkeit<\/li><li>Mehr Zeit f\u00fcr das Wesentliche durch effizientere Email-Kultur<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Webinar \"FK\" f\u00fcr F\u00fchrungskr\u00e4fte:<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Abgrenzung: Virtuelle F\u00fchrung vs. Pr\u00e4senzf\u00fchrung<\/li><li>Dezentrale F\u00fchrungskraft: Rolle &amp; Rollenerwartungen<\/li><li>Sicherstellung von Produktivit\u00e4t und\nLeistungsbereitschaft<\/li><li>Selbstmotivation und Motivation der\nMitarbeiter im Home Office<\/li><li>Notwendige Anpassungen der F\u00fchrungsinstrumente beim F\u00fchren auf\nDistanz<\/li><li>Reflexion: Vertrauensbereitschaft vs. Kontrollbed\u00fcrfnis<\/li><li>Kommunikation &amp; Feedback als Schl\u00fcsselfaktoren f\u00fcr virtuelle\nZusammenarbeit<\/li><li>\u00dcber die Bedeutung klarer Regeln und Zust\u00e4ndigkeiten <\/li><li>Teamentwicklung und gemeinsames Ziel <\/li><li>Ideen zur Selbststeuerung und externen\nNachverfolgung<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Methode \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <\/strong><br>Interaktive Webinare (Videokonferenz \/ Zoom \/ Skype \/ etc.), die zeitlich sehr flexibel und spontan organisiert werden k\u00f6nnen.<br> <br><strong>Ablauf<\/strong><br>Kurzimpuls des Trainers, intensive Interaktion mit Gruppe, Kl\u00e4rung offener Fragen, Austausch von ersten Erfahrungen \/ Best Practices, Anleitung zum Praxistransfer, Versand von unterst\u00fctzenden Unterlagen im Anschluss mit Tipps zum direkten Loslegen.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Dauer<\/strong><br><strong>\u201e2+1\u201c: <\/strong>2-st\u00fcndiges Webinar, gefolgt von 1-st\u00fcndigem Follow-up nach ca. 1 Woche  (Erfahrungsaustausch: was klappt \/ was nicht, Kl\u00e4rung von Fragen, Erg\u00e4nzung)<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Gruppengr\u00f6\u00dfe\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <\/strong><br>5-10 Teilnehmer, um die Interaktion mit allen Teilnehmern zu gew\u00e4hrleisten<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Ihre Investition<\/strong><br>745,- EUR (zzgl. MwSt) pro Webinar (\"MA\" bzw. \"FK\") und max. 10 Teilnehmer<br>Paketpreis f\u00fcr insgesamt 3,0 Stunden Zeiteinsatz, inklusive erg\u00e4nzende Unterlagen (Foliens\u00e4tze, Handouts, Arbeitsbl\u00e4tter)<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><a rel=\"noreferrer noopener\" href=\"https:\/\/dr-schaefer-partner.de\/en\/kontakt\/\" target=\"_blank\">Sprechen Sie uns an<\/a>\u00a0zur inhaltlichen Feinkonzeption oder Terminierung Ihrer gew\u00fcnschten Webinare. Selbstverst\u00e4ndlich k\u00f6nnen die Inhalte an Vorkenntnisse und aktuelle Bedarfe beliebig angepasst werden.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Zum Trainer<\/strong><br>Dr. Chris Sch\u00e4fer ist promovierter Chemiker und war selbst 8 Jahre F\u00fchrungskraft in der global t\u00e4tigen Chemie- und Pharmaindustrie. Nach einem Studienaufenthalt an der Kellogg University und einem MBA in General Management absolvierte er Ausbildungen zum Business Trainer und Systemischen Coach und unterst\u00fctzt seit 2006 als selbst\u00e4ndiger Management-Trainer und Coach weltweit Unternehmen in Fragen der Personal- und Organisationsentwicklung. Er ist u.a. akkreditierter InsightsDiscovery<sup>\u00ae<\/sup>-Trainer und Lehrbeauftragter an der renommierten <a href=\"http:\/\/www.mannheim-business-school.com\/de\/\">Mannheim Business School<\/a> f\u00fcr  f\u00fcr Agiles Management und Leadership 4.0 und ber\u00e4t seit 15 Jahren Unternehmen aller Branchen und Gr\u00f6\u00dfenordnungen in den Bereichen F\u00fchrung, Zusammenarbeit, Auftritt und Wirkung, Verkauf, Pers\u00f6nlichkeit, Pr\u00e4sentation &amp; Rhetorik, Kommunikation &amp; Konfliktmanagement sowie mit Konzepten zu Zeit-\/Selbstmanagement und Sitzungskultur.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p class=\"wp-block-paragraph\">Virtuelle Zusammenarbeit: Home Office &amp; Remote Leadership<\/p>\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Situation<\/p>\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Im Zuge der Corona-Pandemie sind viele Unternehmen gezwungen, ihre Mitarbeiter ins Home Office zu schicken, um das Ansteckungsrisiko so gering wie m\u00f6glich zu halten. 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